- Estar receptivo a ideias novas, isso torna o lider mais simpático e mostra que a opinião dos outros importa;
- Admitir os seus erros, é uma maneira eficiente de convencer os outros a mudar de comportamento e de mostrar que o lider é igual a eles;
- Ter senso de comunidade, hoje faz bem criar na equipa um clima de companheirismo e amizade, como se todos pertecessem a uma família em que partilham as emoções, tristezas e alegrias, preocupações e vitórias, intercalando as exigências do grupo com momentos de comemoração e lazer;
- Ser um bom ouvinte, incentivar as pessoas a falar sobre elas mesmas;
- Partilhar poder, mais do que delegar funções, o líder deve dividir com a equipa o poder de ter iniciativa e tomar decisões, mesmo com o risco de vê-la cometer alguns equívocos;
- Elogiar, é a melhor maneira de potencializar a capacidade das pessoas~;
- Prometer apenas o que poderá cumprir, não atender às expectativas diminui a confiança que os outros têm pelo lier;
- Memorizar o nome das pessoas, esquecer ou trocar o nome de uma pessoa sinaliza que ela não significa nada;
- Ser autentico, deve-se admitir abertamente os pontos fracos e as limitações. Quando o líder tem essa postura a respeito da sua própria vulnerabilidade, as pessoas aprendem a confiar nele e a respeitá-lo como uma pessoa verdadeira e coerente;
- Sorrir sempre, isso mostra que é um lider agradável;
- Ouvir sem julgar, antes de dar conselhos ou fazer pré-julgamentos, é preciso ouvir com atenção as preocupações e necessidades das pessoas com quem está. Unir-se a elas na busca de soluções, portanto, é fundamental;
- Evitar mostrar que está irritado, não controlar os impulsos causará má impressão;
- Não criticar ninguém na frente dos outros, a pessoa sentir-se-á menosprezada e magoada;
- Respeitar a opinião alheia, nem sempre as pessoas pensam como o lider e isso não significa que estão necessariamente erradas;
- Valorizar o desenvolvimento das pessoas, cada integrante da equipa tem um valor próprio, uma experiêcia própria e um potencial próprio a ser desenvolvido, tanto no sentido pessoal quanto profissional. O investimento nesse potencial humano é um compromisso do líder. Quando as pessoas crescem, o grupo cresce com elas.
- Admitir os seus erros, é uma maneira eficiente de convencer os outros a mudar de comportamento e de mostrar que o lider é igual a eles;
- Ter senso de comunidade, hoje faz bem criar na equipa um clima de companheirismo e amizade, como se todos pertecessem a uma família em que partilham as emoções, tristezas e alegrias, preocupações e vitórias, intercalando as exigências do grupo com momentos de comemoração e lazer;
- Ser um bom ouvinte, incentivar as pessoas a falar sobre elas mesmas;
- Partilhar poder, mais do que delegar funções, o líder deve dividir com a equipa o poder de ter iniciativa e tomar decisões, mesmo com o risco de vê-la cometer alguns equívocos;
- Elogiar, é a melhor maneira de potencializar a capacidade das pessoas~;
- Prometer apenas o que poderá cumprir, não atender às expectativas diminui a confiança que os outros têm pelo lier;
- Memorizar o nome das pessoas, esquecer ou trocar o nome de uma pessoa sinaliza que ela não significa nada;
- Ser autentico, deve-se admitir abertamente os pontos fracos e as limitações. Quando o líder tem essa postura a respeito da sua própria vulnerabilidade, as pessoas aprendem a confiar nele e a respeitá-lo como uma pessoa verdadeira e coerente;
- Sorrir sempre, isso mostra que é um lider agradável;
- Ouvir sem julgar, antes de dar conselhos ou fazer pré-julgamentos, é preciso ouvir com atenção as preocupações e necessidades das pessoas com quem está. Unir-se a elas na busca de soluções, portanto, é fundamental;
- Evitar mostrar que está irritado, não controlar os impulsos causará má impressão;
- Não criticar ninguém na frente dos outros, a pessoa sentir-se-á menosprezada e magoada;
- Respeitar a opinião alheia, nem sempre as pessoas pensam como o lider e isso não significa que estão necessariamente erradas;
- Valorizar o desenvolvimento das pessoas, cada integrante da equipa tem um valor próprio, uma experiêcia própria e um potencial próprio a ser desenvolvido, tanto no sentido pessoal quanto profissional. O investimento nesse potencial humano é um compromisso do líder. Quando as pessoas crescem, o grupo cresce com elas.
Com tudo isto...
Ainda acham fácil ser lider?
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